重大項目成結構調整的重要推手

6月的安溪，綠意盎然，生機勃勃。在該縣各個項目建設工地上，奔涌著一股股建設發(fā)展的熱潮。重點項目建設、新農(nóng)村建設、民生工程建設，處處呈現(xiàn)出健康而強勁的發(fā)展勢頭。

時間回撥至春暖花開的4月。

省領導到安溪考察時，在深入茶鄉(xiāng)廣泛調查研究的基礎上，審時度勢，叮囑安溪全縣黨員干部：“安溪發(fā)展，要加大技術改造力度，加快產(chǎn)品、品牌、產(chǎn)業(yè)組織和商業(yè)模式的創(chuàng)新，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，在做大規(guī)模的同時，更加重視經(jīng)濟增長質量和效益。”

這個叮囑，觸動安溪人敏感的神經(jīng)。彼時，放眼全省，安溪在全省縣域經(jīng)濟排名猶如逆水行舟，不進則退。放眼全縣，這近3000平方公里熱土上，項目遍地開花，安溪正處在從量變躍至質變的產(chǎn)業(yè)提升關口。

為此，安溪迅速在全縣展開了為期兩個月的憂患意識大討論，執(zhí)政者在自我審視過程中，又一次重新打量這片土地。審視之后，此時的安溪，正以看準了就大干一場的決斷，瞄準產(chǎn)業(yè)布局“偏重、偏低、偏小、偏散”硬傷，運籌帷幄，上演一場由弱到強的產(chǎn)業(yè)質變。

昔日的茶鄉(xiāng)，盡管高樓住宅項目拔地而起，但是缺乏大型綜合性的商業(yè)項目，旅游項目尚未形成規(guī)模。這折射的正是服務業(yè)的“短板”。近幾年，越來越多的商業(yè)大鱷瞄準安溪市場，寶龍城市廣場等一批城市重要商圈加快形成;隨著溫泉世界綜合開發(fā)項目、歐洲之星嘉年華綜合娛樂休閑項目、媽祖文化經(jīng)貿園等等項目“開動”，一個全新旅游集群已現(xiàn)雛形，安溪正孕育發(fā)展成為新一代宜居宜業(yè)宜商宜游的人氣熱土。

堅實的土地，是撐桿一躍的底氣。在這一理念鞭策下，安溪傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)放慢腳步，沉下來“技改”，為從低到高的撐桿一躍，積蓄著力量：縣委縣政府大手筆兌現(xiàn)專項資金近15億元，扶持企業(yè)技術改造、自主創(chuàng)新;優(yōu)先安排1000多畝土地幫助泰興特紙、雅思達電器等50多家企業(yè)完成技改擴建。

技改項目的順利推進，有效提升了發(fā)展質態(tài)，為搶占新一輪發(fā)展制高點打下了堅實基礎，更為加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級增添了“底氣”：三安鋼鐵、三元集發(fā)、緯璇織造等55個技改擴建項目已陸續(xù)進入投產(chǎn)期，今年以來有15家傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)值、稅收增幅超過50%，新唐信等10多家家居工藝企業(yè)積極技改擴營，春交會工藝品訂貨額同比增長5%。

打破產(chǎn)業(yè)布局“偏小”瓶頸，強力推進大項目是必由之路。為此，安溪人緊盯業(yè)界強者。去年，成功引進IBM、惠普等世界500強企業(yè)、臺灣百大企業(yè)旺旺集團乳品生產(chǎn)線，累計引進資金超過300億元。今年以來，已有珈偉照明、閩南文化旅游城等11個項目簽約落地，總投資140多億元，還有華電(福建)風電等7個在談項目，總投資80多億元。隨著一個又一個重大項目落地生根，安溪的產(chǎn)業(yè)結構調整日漸優(yōu)化，重大項目正成為結構調整的重要推手。

“至2015年，我們的目標是，培育年產(chǎn)值超百億元企業(yè)1家以上，超10億元企業(yè)15家以上，超億元企業(yè)100家以上，形成1至2個產(chǎn)值超100億元、5至7個產(chǎn)值超50億元的大產(chǎn)業(yè)。”縣委書記朱團能說，安溪已點燃千億產(chǎn)業(yè)、百億企業(yè)的夢想。