新華網北京11月19日電(晏珊)“十三五”規劃建議提出，推進健康中國建設。11月18日，北京大學第一醫院黨委書記、博士生導師劉新民做客新華網“十三五”院長論壇時表示，健康中國建設離不開“健康醫院”建設，而“健康醫院”的建設應以“文化”為魂，以人才培養、學科建設為“根”，以服務、醫療為“本”、以科技創新為動力，優化合理配置醫療資源，打造“品牌”醫院。

健康醫院應重視“創新”學科建設及人才培養

學科是醫院發展實力的基礎，人才更是學科水平的關鍵。劉新民指出，“健康醫院”應以創新人才培養、學科建設為保障，而這也是一所醫院長遠發展的主體。“金杯銀杯不如百姓的口碑”，北京大學第一醫院在打造“健康醫院”的道路上，不斷重視診療技術的創新和人才梯隊的建設。

“北京大學第一醫院成立于1915年，至今剛好有百年的歷史。在百年發展的歷程中，無數醫學大家為醫院的人才培養和學科建設做出來了巨大貢獻，比如中國圍產保健之母嚴仁英教授、泌尿和男科學領軍人郭應祿院士、中國腎臟病學之母王海燕，他們帶領的團隊一次次創新技術，攻關難題，向世界展現中國醫學的深遠影響。”劉新民說，“未來，醫院將繼續秉承這些醫學大家的創新精神，傳承厚德尚德的仁醫精神，培養出更多的醫學‘大家’。”據介紹，北京大學第一醫院現擁有國家級重點學科牽頭單位和臨床重點專科建設項目達20多個。在產科胎兒醫學研究方面，具備實時檢測孕婦胎兒發育等先進技術。

除了“硬功夫”，“健康醫院”也離不開“軟實力”——品牌文化的建設。北京大學第一醫院的門診大廳掛著一塊牌子，牌子上寫著：“尊敬的來者，不管您是因為什么來到北京大學第一醫院，您都是我們尊貴的客人，您都應受到禮遇。”“這塊牌子展現了醫院服務的宗旨，同時也體現了厚德尚道的辦院理念。”劉新民說，“水準原點是我院另一核心價值觀，也是一個參照，一個標準，意味著無論在技術，還是在服務上，都要按照標準、按照規范去做，形成一個品牌引領醫院的發展。”

作為一所三甲公立醫院，近年來北京大學第一醫院不斷積極承擔社會責任，不斷深入開展醫療服務和對口支援，積極參加援疆、援藏醫療工作，并和密云縣醫院、北京豐臺醫院、邯鄲市中心醫院等合作，送技術、送醫師帶動基層醫院服務能力提升，助力京津冀醫療一體化發展。

推進“醫養結合”模式 破解“老有所養”

中國已進入人口老齡化社會，構建“健康中國”先要讓老年人“老有所養、老有所醫”。作為著名老年病內科專家，劉新民指出，我國的老年醫學還處于起步階段，缺乏一個完整的老年醫學科，還有很多領域值得探索。老年人年齡大，發病率高，且治愈難度極大，而老年醫學問題既涉及老年人自身、家庭，也會影響整個社會和國家。因此，延長老年患者壽命，提高生活質量應是未來老年醫學研究的重點。

據悉，我國老年人將近一半處在患病、帶病的狀態，近三分之一老人長期活動受限，14.1%的城市老年人生活起居需要照顧，因此“十三五”規劃建議提出積極開展應對人口老齡化行動、推動醫療衛生和養老服務相結合等建議，劉新民認為，這是一個很明確、明智的方法。

“2008年我去參觀美國加州的養老機構，當地都是把養老機構和社區二級醫院捆綁在一起，甚至還有一些教堂、追思堂等配套設施，提供養老‘一條龍’服務，而對于目前中國國情，醫療+養老也將是一條必選之路。”劉新民說。

亟需建立基層全科醫生制度

推進分級診療是新醫改的重大舉措。 劉新民指出，加快全科醫生制度建設是“強基層”首當其沖要解決的問題。但目前中國僅有全科醫生和助理醫生7.8萬人，且學歷整體偏低，如果要達到“十三五”相關目標，即2020年基本實現城鄉每萬名居民有2～3個合格全科醫生，至少需要27萬到41萬名高素質的從業者，任務艱巨程度可想而知。

“首先要建立健全全科醫生制度，落實待遇、績效考核、評估等問題，讓人才愿意‘留下來’，其次，加快全科醫生人才培養。作為一所大型綜合性教學醫院，近年來，北京大學第一醫院不僅不斷培養了一批批適合基層需要的人才，還為現有的基層醫學人才提供進修機會，幫助提升他們的醫療服務能力。”劉新民說。

社區醫院除了要把人才“送出去”，更要“引進來”。劉新民說：“現在很多百姓相信大醫院，不相信社區醫院，就因為社區醫院沒有大專家，看病心里不踏實。所以還需要一些知名專家到基層深入幫扶。同時，可以借助互聯網，形成區域網絡，讓社區醫院和大醫院‘互聯互通’，這樣才能真正建成小病在社區、大病進醫院、康復回社區的分級診療體系。”