近日，中國聯(lián)通推出的“流量銀行”聲稱能夠讓用戶間進行流量儲存、轉(zhuǎn)贈和交易，被視為運營商在“流量不清零”之后的又一舉措。

此前，中國電信也推出過類似產(chǎn)品流量寶，用戶通過下載激活、做任務(wù)、搶紅包和看廣告等途徑賺取流量幣，然后兌換流量和免費WiFi時長。然而，就在流量終于可以“自由買賣”的時候，價格偏高，轉(zhuǎn)贈交易中頗多限制，以及廣告推廣等問題成為用戶體驗的痛點。

流量可賺取轉(zhuǎn)贈和交易

記者下載體驗了“流量銀行”APP，綁定手機號激活后，可以查詢、存儲和轉(zhuǎn)贈流量，流量銀行用戶間，還可以通過類似微信紅包的方式，分享流量紅包，增強用戶間娛樂互動。

與此同時，用戶還可以通過下載第三方APP等“做任務(wù)”的途徑賺取流量幣，用來充值流量或轉(zhuǎn)贈他人。比如：下載京東商城、郵箱大師APP分別能賺取7個、6個流量幣，累積60個流量幣能換取50M流量，150個流量幣能換取200M流量等等。

記者以下載一首歌曲需要3M流量來計算，那么50M的流量可以滿足用戶下載約17首歌曲。而用戶為此需要積累60個流量幣，也就是下載10個類似郵箱大師這樣的APP應(yīng)用。不難看出，這些舉措實際上是一些互聯(lián)網(wǎng)公司為了推廣產(chǎn)品下載使用，替消費者付費購買流量，以拉動該公司APP的安裝和使用率。在這一過程中，運營商扮演中間的媒介，流量被當成一種虛擬貨幣實現(xiàn)交易。

對此，電信分析師付亮表示：“無論是從流量滾月清零，還是流量銀行等交易平臺，不難看出，運營商對流量的管理越來越柔性化，隨著視頻，游戲應(yīng)用在移動端越來越普及，流量的使用，購買和付費模式也應(yīng)日益多元和靈活。”

據(jù)記者了解，流量幣并非中國聯(lián)通首創(chuàng)。此前，中國電信就亮出了旗下“流量寶”應(yīng)用，也是一款“做任務(wù)”賺免費手機流量且可以免費使用WiFi上網(wǎng)的產(chǎn)品。無獨有偶，虛擬運營商巴士在線也曾在北京國際通信展期間提出“流量銀行”的概念。值得注意的是當時該概念提出：流量可實現(xiàn)增值變現(xiàn)，增值收益率為12%，增值收益部分的流量還可按一定比例轉(zhuǎn)換成語音通話。

使用有限制受人吐槽

“我個人覺得，這個應(yīng)用最主要的功能就是用人民幣購買流量幣來換流量，10元人民幣能買100個流量幣，而105個流量幣可以兌換70M流量，這個價格跟中國移動的加油包差不多，并且還有點略微偏貴。”上班族曹寧下載體驗后說。

“當然我也可以做任務(wù)，邀請好友加入、下載推薦應(yīng)用，但也是有條件的。比如應(yīng)用頁面顯示下載‘指旺理財APP’可以獲贈300個流量幣，但點開后發(fā)現(xiàn)若想獲得300流量幣，需要購買其提供的理財產(chǎn)品，至少100元才行。”曹寧略顯失望地說，這里的流量圈有點類似微信的朋友圈，可以領(lǐng)優(yōu)惠券，去電子商城買東西什么的，但是我并沒有多少好友在這里面，也不太喜歡下載自己不常用的APP占手機內(nèi)存。

同時，用戶在體驗過程中發(fā)現(xiàn)，其宣稱的流量存取功能存在一定的限制，比如：用戶每月既有套餐中剩余流量并不能存儲在這個“銀行”中，也不能轉(zhuǎn)贈或分享給他人，只有通過這個應(yīng)用額外購買的流量才能存儲并贈送他人。換言之，流量銀行與手機套餐內(nèi)的流量之間并沒有完全互通，而是隔了一道無形的墻。

此外，不得不提的是，雖然目前無論是中國移動，中國聯(lián)通還是中國電信的手機用戶都可以下載使用該應(yīng)用，但若想通過“流量銀行”購買流量，或把別人贈送的流量幣兌換成流量充值到手機中，“流量銀行”客服表示，目前中國聯(lián)通和電信用戶實現(xiàn)了全國覆蓋，而中國移動用戶目前則僅限北京和深圳地區(qū)。

流量金融化任重道遠

運營商們在虛擬貨幣領(lǐng)域略顯動作慢半拍。以QQ起家的騰訊就是靠著不起眼的Q幣，逐步建立了商業(yè)模式。據(jù)騰訊財報顯示，騰訊QQ會員、超級會員、空間訂購服務(wù)等業(yè)務(wù)的增長，也帶動了其社交網(wǎng)絡(luò)收入的提升。

相比之下，電信運營商雖然也有類似虛擬貨幣業(yè)務(wù)，如手機積分、手機錢包等，但功能略顯單一，積分大多只能從積分商城里兌換充值卡或話費，用途相對有限。隨著4G網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展，相比傳統(tǒng)的語音、短信業(yè)務(wù)，流量對于拉升運營商增長空間的重要性不言而喻。

流量幣的價值可能會應(yīng)用到更多領(lǐng)域，例如與航空公司、銀行的積分體系打通，可以互相兌換，降低用戶的流量成本，為生活帶來更多便捷。

“來自互聯(lián)網(wǎng)的競爭促使運營商模式轉(zhuǎn)變，這種在自身、用戶和互聯(lián)網(wǎng)廠商間做橋梁的方式是有益嘗試，但任重道遠。”北京郵電大學(xué)教授曾劍秋認為。電信分析師付亮也認為，流量不是貨幣，不會成為像人民幣一樣的硬通貨，只是未來會實現(xiàn)更多元、靈活的流量計費方式。“因為運營商還是希望用戶多消費流量，無論是流量銀行，還是資費套餐，合理的性價比才是可持續(xù)的發(fā)展模式。”