一個(gè)城市的發(fā)展,如同一個(gè)人的成長(zhǎng)一樣,需要精心呵護(hù)。
占道經(jīng)營(yíng),流動(dòng)攤點(diǎn),街頭“牛皮癬”,沿街門店亂貼亂掛亂放,店外店,亂搭亂蓋……看似一個(gè)個(gè)很小的細(xì)節(jié),但它們卻時(shí)刻“涂鴉”著城市的“臉面”,影響著城市的發(fā)展。
美麗源自精細(xì)。豐澤區(qū)行政執(zhí)法局不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,采取系列措施,實(shí)施城市精細(xì)化管理,用行動(dòng)擦亮這座城,時(shí)刻奔波在美化城市第一線的豐澤“城管人”,用心扮亮美麗家園。
當(dāng)“精細(xì)”定格在都市里每個(gè)角落時(shí),相信在那一刻,豐澤會(huì)因?yàn)?ldquo;城管人”的辛勤和汗水,變得更加美麗……
□本報(bào)記者 王金植 通訊員 張桂發(fā)
措施一 整合城管力量 強(qiáng)化部門協(xié)作
管好一座城市,靠單打獨(dú)斗是行不通的。豐澤區(qū)為進(jìn)一步整合城市管理力量,有效解決城市管理運(yùn)行中城管執(zhí)法部門單打獨(dú)斗的問(wèn)題。區(qū)委、區(qū)政府通過(guò)前期3個(gè)多月的深入調(diào)研,制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善城市管理體制機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》,明確區(qū)直職能部門、各街道和社區(qū)在城市管理中的作用和職責(zé),形成了以區(qū)直職能部門為重點(diǎn)、各街道為主體、社區(qū)為基礎(chǔ)的管理體制格局。
針對(duì)城管人員力量不足、暴力抗法時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)象,區(qū)委、區(qū)政府在全市率先出臺(tái)《豐澤區(qū)公安、行政執(zhí)法聯(lián)動(dòng)工作方案》,成立公安、交警、城管執(zhí)法聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立分級(jí)指揮執(zhí)法機(jī)制,構(gòu)建互通有無(wú)、互相支持配合、共同依法行政的協(xié)同保障機(jī)制,對(duì)聯(lián)合執(zhí)法工作進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮,明確區(qū)公安分局在處置涉及城管執(zhí)法類警情時(shí)要做到“三個(gè)第一”:第一時(shí)間控制現(xiàn)場(chǎng)、第一時(shí)間調(diào)查取證、第一時(shí)間依法處理。同時(shí)強(qiáng)化區(qū)政府辦、綜治辦對(duì)整個(gè)聯(lián)動(dòng)協(xié)同保障機(jī)制的組織和協(xié)調(diào),有力促進(jìn)豐澤區(qū)社會(huì)治安綜合治理和城市管理工作更上新臺(tái)階。
措施二 依法行政求“規(guī)范” 人性執(zhí)法有“溫度”
“您好,請(qǐng)不要出店經(jīng)營(yíng),請(qǐng)把門前的貨物搬進(jìn)去,謝謝配合。”在豐澤的市民們會(huì)經(jīng)常聽(tīng)到城管隊(duì)員使用文明用語(yǔ)對(duì)店外店等行為進(jìn)行反復(fù)勸導(dǎo),同時(shí)會(huì)看到城管隊(duì)員幫門店老板將店外的貨物搬到店內(nèi)的身影。
這文明規(guī)范的執(zhí)法得益于豐澤區(qū)行政執(zhí)法局強(qiáng)化依法行政。該局首先是規(guī)范執(zhí)法文書(shū),其次是嚴(yán)格執(zhí)法程序,接著是加強(qiáng)案件審核,最后是嚴(yán)格裁量標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)規(guī)范化的制度要求城管依法行政。
同時(shí),進(jìn)一步監(jiān)督規(guī)范行政自由裁量權(quán),對(duì)照現(xiàn)行有效的109項(xiàng)行政職權(quán)細(xì)化量化為408項(xiàng)行政處罰和11項(xiàng)行政強(qiáng)制裁量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格監(jiān)督每次案件評(píng)議,監(jiān)督職能股室、中隊(duì)使用條文的合法性、準(zhǔn)確性,嚴(yán)格督促依法依規(guī)辦事。
此外,還不定時(shí)到一線進(jìn)行執(zhí)法督察,對(duì)隊(duì)員工作作風(fēng)、執(zhí)法規(guī)范、依法辦案等方面進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違紀(jì)違規(guī)者絕不手軟,維護(hù)隊(duì)伍“公正嚴(yán)明、文明規(guī)范、廉潔高效”的良好形象。
城管執(zhí)法工作情況復(fù)雜,執(zhí)法難度大,天天與老百姓打交道,如果執(zhí)法管理不依法、不文明,稍有不慎就可能成為引發(fā)執(zhí)法矛盾的“導(dǎo)火索”。然而,豐澤城管卻充滿了人情味。從方便群眾生活、關(guān)愛(ài)困難群體出發(fā),他們積極探索親情式管理、“人性化”執(zhí)法的有效舉措,先推行“教育告知”,后再進(jìn)行處罰。成立黨團(tuán)員志愿服務(wù)隊(duì),先后組織開(kāi)展“慰問(wèn)困難戶”、“清潔家園志愿服務(wù)”“文明交通勸導(dǎo)”等志愿活動(dòng)。
措施三 城市管理“數(shù)字化” 資金保障“制度化”
去年,豐澤區(qū)在全市率先實(shí)現(xiàn)“數(shù)字城管”全覆蓋,基本形成了“及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處置問(wèn)題、及時(shí)反饋結(jié)果”的運(yùn)行機(jī)制,邁出了城市管理現(xiàn)代化重要的一步。
豐澤區(qū)數(shù)字化城市管理指揮中心實(shí)施范圍64.55平方公里,覆蓋8個(gè)街道,72個(gè)社區(qū)。本著“整合資源、提高效率”的原則,將城市地下管線、城市道路、環(huán)境衛(wèi)生、市容監(jiān)察、園林綠化、城市路燈等一并納入數(shù)字化管理系統(tǒng),提升城市管理數(shù)字化平臺(tái)功能。從城管“數(shù)字平臺(tái)”開(kāi)始運(yùn)行至今,小到路燈不亮、井蓋缺失,大到各種事件,件件難逃“法眼”。
“數(shù)字城管”建設(shè),只是豐澤區(qū)城市管理由粗放向精細(xì)化轉(zhuǎn)變的一個(gè)縮影。在常規(guī)管理方面,為了實(shí)現(xiàn)城市的“無(wú)縫隙管理”,城管部門將每條路段劃片包段、責(zé)任到人,嚴(yán)格落實(shí)城市管理19小時(shí)(早上7:00至凌晨2:00)工作機(jī)制。
豐澤區(qū)每年把城市管理所需經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算,制發(fā)《豐澤區(qū)城市管理綜合考評(píng)實(shí)施辦法》,區(qū)財(cái)政每年撥出300萬(wàn)元設(shè)立城市管理綜合考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。全區(qū)重新核定協(xié)管員編制405人,規(guī)定全區(qū)協(xié)管員工資待遇等包干經(jīng)費(fèi)每人每年3.5萬(wàn)元,此項(xiàng)區(qū)財(cái)政投入1000多萬(wàn)元。把“城市管理提升工程”納入2016年區(qū)委、區(qū)政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目,此項(xiàng)區(qū)財(cái)政投入1400萬(wàn)元。
同時(shí),先后投入100多萬(wàn)元,用于各行政執(zhí)法中隊(duì)辦公場(chǎng)所重新裝修、粉刷;先后投入300多萬(wàn)元,為10個(gè)中隊(duì)配置了執(zhí)法車16部、巡查摩托車32輛。特別是今年區(qū)財(cái)政投入60多萬(wàn)元,統(tǒng)一采購(gòu)了3部執(zhí)法車和市容巡查自行車345輛,這些自行車均配置在8個(gè)街道,供協(xié)管員巡查使用。巡查快了,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也快了,問(wèn)題也得到很快的解決。
措施四 重拳治理“兩違” 美化城市環(huán)境
豐澤區(qū)委、區(qū)政府高度重視“兩違”綜合治理工作,每季度定期召開(kāi)一次全區(qū)城市管理工作推進(jìn)會(huì),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促全區(qū)“兩違”綜合治理工作。區(qū)委常委會(huì)定期聽(tīng)取全區(qū)“兩違”綜合治理工作匯報(bào),研究解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次率隊(duì)蒞街道、社區(qū)、企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研,召開(kāi)專題會(huì)議,親自部署參與拆違行動(dòng)。
“兩違”綜合治理是一項(xiàng)持續(xù)推進(jìn)的系統(tǒng)工作,把治違工作納入日常議事日程,做好日常督促檢查和考評(píng)工作,變“運(yùn)動(dòng)治違”為“常態(tài)治違”。強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)拆違、強(qiáng)化硬性問(wèn)責(zé)、強(qiáng)化履行職責(zé),全力推進(jìn)“兩違”治理。
城市管理一切為了群眾,一切還要依靠群眾。豐澤區(qū)充分利用動(dòng)員會(huì)議、宣傳車、LED屏、報(bào)紙、電視等宣傳載體不間斷進(jìn)行宣傳,營(yíng)造濃厚的“兩違”治理氛圍,設(shè)立信訪接待室和24小時(shí)舉報(bào)電話,暢通、拓寬群眾投訴渠道,鼓勵(lì)群眾積極參與“兩違”綜合治理工作。
豐澤區(qū)還堅(jiān)持“拆為所用”的原則,將拆后土地利用工作提到議事日程,統(tǒng)籌規(guī)劃,提高拆后土地利用率。根據(jù)拆后利用方案,交相關(guān)部門或項(xiàng)目指揮部安排使用,宜建則建,宜綠則綠,及時(shí)清理占用城市公共空間、公共綠地的臨時(shí)搭建,對(duì)占用小區(qū)公共空間的,及時(shí)清理恢復(fù)。
豐澤區(qū)行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)人說(shuō),城市管理是一種動(dòng)態(tài)管理,任何時(shí)候都需要常抓不懈,沒(méi)有階段性,沒(méi)有開(kāi)始和結(jié)束。只有不斷創(chuàng)新,著力建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制,才能促進(jìn)管理工作的進(jìn)一步規(guī)范化、常態(tài)化、科學(xué)化、精細(xì)化,讓人民群眾在城市中生活得更安心、舒適。“兩違”綜合治理也是如此。
群眾
執(zhí)法部門在行動(dòng) 城市環(huán)境在改變
昨日,記者來(lái)到市區(qū)和昌花園,看到周邊干凈整潔,商家店鋪門前也沒(méi)有亂擺亂放現(xiàn)象。
“以前這周邊,特別是店面占道經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重,整治數(shù)次效果不佳。”周邊的居民林老伯說(shuō),后來(lái),行政執(zhí)法人員連續(xù)1個(gè)月晝夜輪流值守整治到凌晨1點(diǎn),最后無(wú)證經(jīng)營(yíng)店鋪店主自行關(guān)店,占道經(jīng)營(yíng)得到遏制。
流動(dòng)攤點(diǎn)少了、店外店也不那么多了、“牛皮癬”不再隨處可見(jiàn)……這一年,城市更加干凈整潔了。這是很多市民的感受。2015年,在豐澤區(qū)行政執(zhí)法局的努力下,城市環(huán)境在改變。
“看到‘牛皮癬’沒(méi)有了,店鋪上干干凈凈的,心里感到很舒服!”吳先生說(shuō),過(guò)去,沿街的店鋪卷簾門上、廣告牌上、電桿上貼滿了各種“牛皮癬”,不僅讓人看了就心煩,而且嚴(yán)重影響了市容環(huán)境,現(xiàn)在“牛皮癬”少了。城市環(huán)境變得越來(lái)越亮麗,讓越來(lái)越多的市民感到眷戀。
“綠化多了,城市變綠了。”市民杜先生說(shuō),通過(guò)環(huán)境整治,街道整潔了許多。不僅如此,多條街道進(jìn)行綠化,綠意盎然。
沿街主干道的違章搭蓋和臨時(shí)建筑等嚴(yán)重影響市容觀瞻的“兩違”少了,特別是“兩違”拆除后,進(jìn)行綠化的多了。大多市民感受了豐澤“兩違”治理給城市環(huán)境所帶來(lái)的益處。市民林女士說(shuō),豐澤提高拆后土地利用率,宜綠則綠,及時(shí)清理占用城市公共空間、公共綠地的臨時(shí)搭建,對(duì)占用小區(qū)公共空間的,及時(shí)清理恢復(fù)。比如寶珊花園景峰片區(qū)一業(yè)主私自把小區(qū)公用綠地開(kāi)挖地下室30多平方米,行政執(zhí)法局及時(shí)拆除,并責(zé)令恢復(fù)公共綠地。
成效 付出得到回報(bào) 潤(rùn)色城市家園
城市的精細(xì)化管理,讓群眾看得見(jiàn)的是城市更加干凈整潔,“兩違”不斷減少,家園變靚麗了。
為此,豐澤區(qū)行政執(zhí)法局也得到不少榮譽(yù)。2015年5月,榮獲“泉州市城市衛(wèi)生管理先進(jìn)單位”;6月,榮獲“泉州市創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作先進(jìn)集體”;12月,再次榮獲“福建省建設(shè)監(jiān)察(城管執(zhí)法)優(yōu)秀單位”。特別是2015年9月21日,市委“僑區(qū)快訊” 專題刊發(fā)《攻堅(jiān)克難 長(zhǎng)效治違——豐澤區(qū)全面推進(jìn)“兩違”綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)》,得到市領(lǐng)導(dǎo)的稱贊及批示。
以下是豐澤區(qū)行政執(zhí)法局的成績(jī)單:
市容市貌整治方面。2015年,開(kāi)展城區(qū)市容環(huán)境集中整治150多次,今年7月份,豐澤區(qū)刺桐路、津淮街在全市城市管理示范街(路)創(chuàng)建活動(dòng)中分別榮獲第4名、第9名,市容市貌得到進(jìn)一步改善。
“牛皮癬”治理方面。2015年,拆除市區(qū)主、次干道、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)違規(guī)設(shè)置、設(shè)置不規(guī)范、破損嚴(yán)重的廣告牌70多處,亂搭亂拉的遮陽(yáng)設(shè)施65處,臨時(shí)設(shè)置的拱門、宣傳廣告200多處,臨街違章搭蓋50多處。
“數(shù)字城管”方面。2014年以來(lái),數(shù)字化城管工作共采集、立案案件120725件,其中市級(jí)部門案件數(shù)為5112件,區(qū)級(jí)處置部門案件數(shù)為93904件,采集員自行處置案件數(shù)為21709件。豐澤區(qū)處置部門共處置案件110342件,其中當(dāng)月案件發(fā)生處置數(shù)為62593件,處置率為91.40%,名列全市前茅。
“兩違”綜合治理方面。2015年1月1日至2015年12月14日,全區(qū)共拆除“兩違”面積40.15萬(wàn)平方米,完成年度拆違任務(wù)154.43%,全市排名第二。2015年1月1日至2015年11月,全區(qū)已上報(bào) “六先拆”共計(jì)88宗,組織拆除面積4.75萬(wàn)平方米,完成率100%,全區(qū)共新增“兩違”480宗,違建面積13.72萬(wàn)平方米,均已拆除完成,做到新增“兩違”零容忍。今年來(lái),豐澤區(qū)拆后共騰出土地面積13.80萬(wàn)平方米,拆后土地利用率75.93%。
記 者 手 記 美麗家園須靠大家齊呵護(hù)
城管執(zhí)法工作情況復(fù)雜,執(zhí)法難度大,這是全國(guó)城市管理的一個(gè)共性。
方法總比困難多,雖難但工作還是要做的。豐澤區(qū)行政執(zhí)法局立足實(shí)際,摸索前進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,整合城管力量,強(qiáng)化部門協(xié)作,在全市率先出臺(tái)《豐澤區(qū)公安、行政執(zhí)法聯(lián)動(dòng)工作方案》,在全市率先實(shí)現(xiàn)“數(shù)字城管”全覆蓋,實(shí)行城市精細(xì)化管理,城市管理工作取得一定的成效。在這里給點(diǎn)個(gè)贊。
城市是我家,管理靠大家。城市管理單靠部門的力量是不夠的,需要全社會(huì)的共同努力。執(zhí)法人員在時(shí),規(guī)規(guī)矩矩;不在時(shí),違規(guī)重來(lái)。出現(xiàn)這種情況的一個(gè)重要原因,是群眾沒(méi)有養(yǎng)成“城市管理主人翁”意識(shí),讓城市管理少了社會(huì)的力量。
城市管理需要全社會(huì)的共同努力,呵護(hù)家園人人有責(zé)。只有市民養(yǎng)成良好的日常行為,形成了“人與環(huán)境、管理者與被管理者”的良性互動(dòng),美麗家園才能更加美好。
希望我們?nèi)巳死斫狻⒅С帧⑴c城市管理,共同繪就城市美好的藍(lán)圖,共同譜寫(xiě)城市靚麗的篇章。 (直言)
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