泉州不少拖鞋企業(yè)在跨境快銷模式中，主動調整自身生產(chǎn)流程，追求供應鏈快速反應，逐步實現(xiàn)企業(yè)轉型發(fā)展。

泉州網(wǎng)6月7日訊(記者 劉倩)由泉州市商務局指導、泉州市跨境電子商務協(xié)會聯(lián)合各縣(市、區(qū))電商協(xié)會主辦的亞馬遜走進泉州產(chǎn)業(yè)帶大型系列活動，自去年以來持續(xù)火熱開展，至今已舉辦三十多期。活動相繼走進晉江、豐澤、安溪、德化、石獅等地產(chǎn)業(yè)帶，深度挖掘泉州優(yōu)勢產(chǎn)品，助力泉州產(chǎn)業(yè)帶“品牌出海”。

日前，泉州跨境電商賣家走進晉江內坑拖鞋產(chǎn)業(yè)帶，深度對接供應商。記者發(fā)現(xiàn)，不少拖鞋企業(yè)在跨境快銷模式中，主動調整自身生產(chǎn)流程，追求供應鏈快速反應，逐步實現(xiàn)企業(yè)轉型發(fā)展。

跨境賣家聚焦本地拖鞋產(chǎn)業(yè)

一雙小拖鞋可以撬動一個大產(chǎn)業(yè)。晉江內坑是拖鞋產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前登記的內坑拖鞋產(chǎn)業(yè)相關企業(yè)近600家。近日，來自晉江內坑的6家優(yōu)質拖鞋供應商便帶著自家樣品來到賣家聚集地東海跨境電商生態(tài)圈，七八十位跨境賣家到場選品，雙方進行面對面交流和供需對接。

亞馬遜官方數(shù)據(jù)顯示，2017—2023年跨境電商平臺線上鞋類平均年增長比例為10%。“近階段不少跨境賣家把焦點聚焦在拖鞋類目，于是協(xié)會聯(lián)合亞馬遜官方、晉江跨境電商協(xié)會等，篩選出多家優(yōu)質拖鞋工廠，舉辦了這場供需對接會。”泉州市跨境電商協(xié)會秘書處相關工作人員介紹。隨著賣家與產(chǎn)業(yè)帶的相互了解加深，雙向互動也更加頻繁高效，或以賣家走進產(chǎn)業(yè)帶實地看產(chǎn)品的方式進行，或以產(chǎn)業(yè)帶廠家走進賣家聚集地進行供需對接的方式開展。

據(jù)了解，本次活動以線上+線下結合模式進行。線上累加觀看人次達600+人次，為亞馬遜走進泉州產(chǎn)業(yè)帶中的“線上+線下”供需對接子項目活動取得完美開端。

快銷模式推動供應鏈革新

拖鞋是晉江內坑一大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品以外貿(mào)出口為主，撬動了拖鞋產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。上世紀九十年代，民營企業(yè)發(fā)展加速，越來越多企業(yè)參加廣交會，內坑拖鞋開始通過外貿(mào)公司下單走出國門，還有不少企業(yè)走出國門在世界各地開檔口，逐步將內坑拖鞋帶到了世界各地。但是隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大，也帶來諸如同質化競爭、價格戰(zhàn)、模具囤積、用工體制混亂等一些問題。

傳統(tǒng)的內坑拖鞋企業(yè)以生產(chǎn)低附加值的一次成型拖鞋為主，產(chǎn)品零售價普遍在20元以內，加上疫情下外貿(mào)訂單大幅減少、產(chǎn)能下降明顯、用工緊張……拖鞋企業(yè)面對的困境還在不斷加深。如何立足拖鞋產(chǎn)業(yè)，抱團發(fā)展提升拖鞋行業(yè)的整體附加值，這是內坑拖鞋行業(yè)自身一直在思考的問題。

困局之下，內坑拖鞋開始尋求多方面的突圍之道，擺在首要位置的便是在渠道端發(fā)力。近年來，跨境電商行業(yè)增長迅速，為傳統(tǒng)拖鞋制造企業(yè)提供了轉型機遇。

晉江拖鞋聯(lián)盟發(fā)起人、福建震龍鞋業(yè)有限公司張振限認為，通過成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟帶領拖鞋產(chǎn)業(yè)抱團發(fā)展，多創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)供需對接機會，打破傳統(tǒng)拖鞋的單一功能，推動跨界合作，才能為拖鞋產(chǎn)業(yè)賦予新的生命，讓更多傳統(tǒng)企業(yè)借此謀求新商機。

目前內坑拖鞋產(chǎn)品外銷遠高于內銷，占比達到70%。張振限所在的福建震龍鞋業(yè)有限公司率先從跨境電商轉型中嘗到甜頭。“當然了，跨境供應鏈的要求也更高。”張振限坦言，傳統(tǒng)外貿(mào)有長達45天甚至更長的貨期，但是做跨境供應鏈一般20天就要交貨，最多25天。從開發(fā)產(chǎn)品到出貨，包括材料入庫、人員調配、半成品準備等，每個環(huán)節(jié)都要緊密配合，為此該公司鞋業(yè)生產(chǎn)線專門為跨境電商供應鏈做了重大調整。

談到未來內坑拖鞋的跨境突圍之路，張振限認為，傳統(tǒng)拖鞋企業(yè)一定要做差異化，追求供應鏈的快速反應，從研發(fā)到生產(chǎn)要可控，供應鏈一定要做強。同時，企業(yè)不能總想著低價競爭，產(chǎn)品要創(chuàng)新、供應要創(chuàng)新、工藝要創(chuàng)意，企業(yè)才能走得更長遠。