風(fēng)起云天，潮涌東南。2017年12月16日，泉州交發(fā)集團揭牌成立，標(biāo)志著我市打造海、路、港、空、鐵綜合“大交通”格局邁出實質(zhì)性的一步。自此，泉州交發(fā)集團把它所肩負(fù)的使命，寫在了銜命征戰(zhàn)的“出師表”上。

這是步履穩(wěn)健的五年、開拓進(jìn)取的五年、改革創(chuàng)新的五年，更是跨越發(fā)展的五年。泉州交發(fā)人用汗水、智慧、拼搏，以一項項靚麗的業(yè)績向全市人民交出一份滿意答卷。

——五年來，資產(chǎn)規(guī)模迅速擴大。擁有權(quán)屬一級企業(yè)10家，參控股企業(yè)124家，員工總數(shù)8700余人。主要經(jīng)濟指標(biāo)年復(fù)合增長率達(dá)24.74%，凈資產(chǎn)年復(fù)合增長率達(dá)27.36%，營業(yè)收入年復(fù)合增長率達(dá)19.40%，利潤總額年復(fù)合增長率達(dá)32.34%。

——五年來，綜合實力穩(wěn)步提升。集團主體信用評級和債項評級提高至AAA。近兩年主要財務(wù)指標(biāo)實現(xiàn)兩位數(shù)快速增長。到2022年底，力爭資產(chǎn)總額達(dá)到765億元，凈資產(chǎn)達(dá)到429億元，營業(yè)收入達(dá)到53億元，利潤總額3億元。

泉州交發(fā)集團用短短五年時間，順應(yīng)市場經(jīng)濟浪潮和泉州高質(zhì)量發(fā)展的大勢而生，逐漸形成了以交通基礎(chǔ)設(shè)施投融建管運、城市大數(shù)據(jù)建運管為“兩大核心”，以交通投資、交通建設(shè)、交通運輸、交通生態(tài)、交通資產(chǎn)、數(shù)字信息為“六大板塊”的業(yè)務(wù)新格局，在實現(xiàn)泉州交通高質(zhì)量發(fā)展的征途中，勇立潮頭，盡綻芳華。

泉州火車站綜合交通樞紐落成

泉州火車站樞紐站光伏項目投用

夯實基建 筑牢企業(yè)發(fā)展根基

環(huán)灣公交一體化、泉州火車站綜合交通樞紐、興泉鐵路泉州段、福廈客專泉州段、沙廈高速、泉廈漳城市聯(lián)盟……一個個基礎(chǔ)設(shè)施項目、一項項民生工程接續(xù)落地。五年來，泉州交發(fā)集團按照泉州市委、市政府“組建大集團、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略部署，秉承“新集團有新作為，大交通有大發(fā)展”理念，牢牢把握交通“先行官”定位，打響“項目、轉(zhuǎn)型、改革”三場攻堅戰(zhàn)，較好地扮演泉州市綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及運營提供商的角色。

過去五年，是泉州交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施加速布局、服務(wù)水平提高和行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的黃金時期，泉州交發(fā)集團承接投資交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目累計253個，累計完成投資額近300億元。

首個綜合交通樞紐投用。2019年，集樞紐客運站、集散匝道及配套市政道路等于一體的泉州火車站綜合交通樞紐項目建成投用，使泉州火車站實現(xiàn)火車、公交、客運、出租等多種交通方式的無縫換乘。

兩條鐵路全線開工。2017年，泉州交發(fā)集團代市本級投資建設(shè)興泉鐵路泉州段和福廈客專泉州段兩條鐵路。其中興泉鐵路是東南沿海通往中部及西南地區(qū)鐵路通道的重要組成部分;福廈高鐵建成后，對打通東南沿海高速鐵路大通道、推動沿線新型城鎮(zhèn)化建設(shè)具有重要意義。

環(huán)城高速“大環(huán)”閉合。2020年12月25日，泉廈漳城市聯(lián)盟路泉州段正式通車，標(biāo)志著泉州137公里環(huán)城高速“大環(huán)”全線通車。建成廈沙高速德化段、安溪段和泉廈漳城市聯(lián)盟路泉州段等3個高速公路項目，新增高速通車總里程106.67公里。

國內(nèi)首座跨海高鐵橋—福廈客專泉州灣跨海大橋主橋成功合龍

晚霞映照下的晉江大橋 (陳起拓 攝)

聚勢改革 做強做優(yōu)做大國企

改革，是一條永不停歇的進(jìn)取之路。五載踔厲奮發(fā)，迎來精彩蝶變。

產(chǎn)業(yè)布局逐步優(yōu)化。泉州交發(fā)集團大力推動軌道交通、數(shù)字經(jīng)濟和新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成泉州灣跨海大橋及部分高速公路股權(quán)置換，取得泉州船廠資產(chǎn)包，推進(jìn)德化陶瓷電商物流園(投資額28億元)、臺商海峽雕藝文化園(投資額20億元)、德化政永高速(投資額72億元)落地實施。組建全省首家按照大數(shù)據(jù)體系進(jìn)行實體化運作的大數(shù)據(jù)公司，開創(chuàng)大數(shù)據(jù)發(fā)展“泉州模式”。組建泉州能源集團，主導(dǎo)全市能源產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。推進(jìn)各類交通場站、土地等資產(chǎn)改造盤活開發(fā)，資產(chǎn)收益年超1億元。

資本運作邁入軌道。集團成功獲評AAA主體信用評級，晉升國內(nèi)企業(yè)信用等級第一梯隊，成為今年以來全國唯一一家主體評級上調(diào)至AAA的交通基礎(chǔ)設(shè)施類企業(yè)。債券發(fā)行利率由“2”進(jìn)入“1”時代，屢創(chuàng)新低。設(shè)立百億新交通發(fā)展投資母基金，累計融資67.6億元。啟動“IPO蝶變計劃”，福建第一公路集團入列我市上市后備企業(yè)，搏浪科技集團成功入列省市上市后備企業(yè)。積極開展股權(quán)投資，戰(zhàn)略投資安通控股、并購華大數(shù)碼等民營企業(yè)，與北斗伏羲、中科曙光、國家電網(wǎng)、福建聯(lián)美集團、廈門火炬集團等央地國企合資合作。圍繞“內(nèi)增外引”資本運作模式，搭建1個投資集團+交發(fā)基金公司、交發(fā)融資租賃公司等新“1+N”資本運作模式，形成“四位一體”金融工具組合體系。

內(nèi)部建設(shè)規(guī)范有序。泉州交發(fā)集團以國企改革三年行動為抓手，從治理機制、管理機制、資源統(tǒng)籌、人力統(tǒng)籌等方面推動企業(yè)現(xiàn)代化管理升級。構(gòu)建平衡核心決策平臺，形成權(quán)責(zé)對等、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效的法人治理結(jié)構(gòu)，推動權(quán)屬企業(yè)試點實施董事會建設(shè)和外部董事制度改革。全面推進(jìn)集團信息化建設(shè)，全面推進(jìn)市場化用工，實行權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期制和契約化管理，推動職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)，啟動百崗千人“聚英計劃”，累計充實外部人才300余人，錄用經(jīng)營管理人才47人。“混改”企業(yè)搏浪科技集團入選“八閩國企綜合改革專項行動”首批企業(yè)名單，福建第一公路集團晉級公路工程施工總承包特級企業(yè)。

公共自行車“小黃人”方便出行

泉州社區(qū)巴士“小白”

服務(wù)民生 擦亮交通服務(wù)品牌

服務(wù)公共出行，解決民生急憂盼，是泉州交發(fā)集團的首責(zé)。五年來，泉州交發(fā)集團秉持“讓城市因交通而生動，讓交通為城市添活力”理念，交通服務(wù)方面也有新突破。

過去五年，泉州交發(fā)集團致力于構(gòu)建“多元文化，多彩交通”公共出行體系和古城“公交+慢行”交通格局，推動公交車電動化、公交實施“一元一票制”，公共自行車“小黃人”、公共電單車“小橙”等一批為民辦實事項目落實落地。如今在泉州，公共出行已經(jīng)形成客運班車、國營的士、常規(guī)公交、中型公交、社區(qū)巴士、公共自行車、網(wǎng)約定制車等多元化、多彩樣的交通出行服務(wù)新格局。

過去五年，泉州交發(fā)集團以科技創(chuàng)新助力社區(qū)服務(wù)，通過線上泉城通、線下慧生活，積極承接一站式智慧便民服務(wù)平臺建設(shè)，努力踐行“為民、便民、利民”的初心。目前，泉城通APP已沉淀用戶超300萬，逐步躍升為大泉州生活類主流APP。2020年，“公交大腦”項目啟動，這是泉州未來的公共交通智慧中樞。2021年，市中心168座公交電子站牌投入運行，以更及時精準(zhǔn)的出行信息服務(wù)廣大乘客。

服務(wù)民生彰顯使命。泉州交發(fā)集團實施泉州灣跨海大橋通行降費，提升過境通道功能，增強環(huán)灣區(qū)域交通、經(jīng)濟聯(lián)系。疫情防控期間，集團主動發(fā)揮交通主業(yè)優(yōu)勢，打通抗疫“大動脈”。調(diào)派公交車駛?cè)肷鐓^(qū)，臨時升級為“公交菜吧”“抗疫流動平價超市”，為疫情民生“保供”、人員物資轉(zhuǎn)運提供有力支撐，累計派出志愿者、駕駛員等2400余人，完成轉(zhuǎn)運任務(wù)超9萬趟次，轉(zhuǎn)運人員超12萬人次、物資30萬件。

做強黨建 引領(lǐng)企業(yè)迸發(fā)活力

欲筑室者，先治其基。成立以來，泉州交發(fā)集團始終把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強黨的建設(shè)，作為國企發(fā)展的政治原則和政治方向。深入貫徹黨的十九大及歷次全會精神，全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，通過大抓黨建、抓大黨建，逐步形成了“黨領(lǐng)導(dǎo)國企、國企跟黨走、發(fā)展添活力”的鮮明導(dǎo)向。五年來，集團黨委創(chuàng)新搭建“三橫五縱”黨建組織架構(gòu)，打造交發(fā)黨建“紅色矩陣”，織密了一張橫向到邊、縱向到底的交發(fā)黨建工作網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)實施“黨建質(zhì)量提升年”“黨建質(zhì)量深化年”“黨建質(zhì)量鞏固年”活動，從強根鑄魂、強基固本、強紀(jì)促廉等方面做強黨建，形成了“交融城通 發(fā)興泉盛”黨建特色品牌，開創(chuàng)了黨建領(lǐng)航的新局面。

讓企業(yè)黨建更加有力。泉州交發(fā)集團把支部建在項目、建在工地、建在園區(qū)，讓黨旗高高飄揚在一線。持續(xù)深化黨建項目化管理，通過黨組織牽頭、黨員帶頭直接抓一批重點項目、難點項目和創(chuàng)新項目，以“黨支部+”項目部、“黨支部+”服務(wù)窗口、“黨支部+”課題小分隊、“黨支部+”工作專班等形式，在項目攻堅、服務(wù)民生、改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級方面構(gòu)筑黨建引領(lǐng)新高地，實施項目一線落實全面從嚴(yán)主體責(zé)任“567”工作機制，建立項目黨支部“1+3”黨建橫向矩陣，把無形的黨建轉(zhuǎn)化為有形的交通出行網(wǎng)、基建保障網(wǎng)、民生幸福網(wǎng)。

讓國企黨建更具特色。創(chuàng)新設(shè)立泉州首家國企黨校，上線泉州首家國企云黨校，創(chuàng)新園區(qū)紅色直播間、工地紅色廣播站、公交紅色風(fēng)景線等黨性教育載體，推動交發(fā)星云黨建廣場入選首批福建省國有企業(yè)愛國主義教育基地，多維度搭建學(xué)習(xí)平臺。創(chuàng)建“一黨委一創(chuàng)新一品牌、一支部一亮點一典型”活動，涌現(xiàn)出置業(yè)集團“八聯(lián)機制”、公交集團“白里透紅”、福建第一公路集團“黨建七個一”、交投達(dá)順高速公司“路地同心圓”等黨建特色子品牌。完成“阿發(fā)”IP形象塑造，設(shè)立“交發(fā)時間”“交發(fā)青年說”等系列“交發(fā)文化”品牌，讓“交融、通達(dá)、篤行、致遠(yuǎn)”的交發(fā)精神深入人心。把廉潔文化建設(shè)融入反腐倡廉“大宣教”，強化黨員“紅色細(xì)胞”的先進(jìn)性和純潔性，政治生態(tài)風(fēng)清氣正。

五年耕耘，碩果飄香。展望未來，泉州交發(fā)集團將不斷推進(jìn)全市重大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)深耕資本運作，全面創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，持續(xù)提高運營水平，不斷提升核心競爭力，力爭打造成泉州千億級資產(chǎn)“交通航母”。