春風(fēng)吹來滿眼綠，潮起揚帆正當(dāng)時。去年6月，泉州市中心市區(qū)城建總指揮部因時因勢成立，成為統(tǒng)籌中心市區(qū)城市建設(shè)的有力抓手。9個月來，總指揮部以經(jīng)得起實戰(zhàn)檢驗的“城”績，鋪就城市發(fā)展的“快車道”。

“中心市區(qū)城建總指揮部成立以來，按照‘一年重點突破、兩年全面鋪開、三年成勢見效’的總體目標(biāo)，依托‘1個總指揮部+6個片區(qū)建設(shè)指揮部’架構(gòu)，以古城提質(zhì)和新城集聚為重點，項目化、清單化、責(zé)任化推動各項工作，聚力打造世界海絲文化休閑旅游目的地和極具吸附力的產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化海絲新城。”中心市區(qū)城建總指揮部指揮長黃春輝表示。

在中心市區(qū)后埔片區(qū)，通海大道、泉州實小東海校區(qū)等項目加快建設(shè)。(融媒體記者陳起拓 攝)

統(tǒng)籌“一盤棋”

集中調(diào)度專班突破閉環(huán)落實

黃春輝介紹，總指揮部在工作調(diào)度中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，生成項目、優(yōu)化項目，鍛煉隊伍、凝聚合力，逐步建立了“指揮部+屬地政府+國企”協(xié)同推動的運轉(zhuǎn)機(jī)制，推動中心市區(qū)項目調(diào)度統(tǒng)籌“一盤棋”。

集中力量、火力全開——中心市區(qū)以重點工作協(xié)調(diào)推進(jìn)的調(diào)度機(jī)制作為推動各項工作高效落實、穩(wěn)步推進(jìn)的重要抓手，至去年年底，30場調(diào)度會調(diào)度了353個具體事項，解決落實219個事項;

高效調(diào)度、固化成果——總指揮部干部主動放棄周末休息，每周六高效集中調(diào)度，以“會議紀(jì)要+任務(wù)分解”固化協(xié)調(diào)成果，建立一線調(diào)度及會商融合機(jī)制，推動部門、屬地政府、國企形成合力;

常態(tài)晾曬、亮燈提醒——常態(tài)化開展回頭看，將落實情況作為每周調(diào)度會“第一議題”進(jìn)行晾曬通報，針對征遷安置、用地報批、用林用海等重難點工作成立工作專班，重點集中攻堅，有力推動各項工作任務(wù)在較短時間內(nèi)閉環(huán)落實解決。創(chuàng)新建立亮燈提醒機(jī)制，按照“紅(逾期警示)、黃(臨期預(yù)警)、綠(按序時推進(jìn))”亮燈提醒實現(xiàn)重點任務(wù)完成情況可視化，傳導(dǎo)壓力、幫督結(jié)合、穿透落實，力爭“問題不出指揮部”。

“城”果有目共睹——2023年全市累計完成城建投資1295億元，首次突破千億大關(guān)，年度投資量排名全省第二;統(tǒng)管區(qū)累計完成投資421億元，比增69.0%。

項目“一股勁”

6項重點領(lǐng)域聚焦美好品質(zhì)生活

以項目為抓手，片區(qū)更新的美好藍(lán)圖照進(jìn)現(xiàn)實。聚焦產(chǎn)業(yè)服務(wù)、生態(tài)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、文化保護(hù)、商業(yè)繁榮、公共服務(wù)等6項重點領(lǐng)域，明確示范工程、項目清單重點推進(jìn)，讓中心市區(qū)業(yè)態(tài)更優(yōu)、配套更全、環(huán)境更美、人氣更旺、活力更強(qiáng)、品質(zhì)更高。

古城提質(zhì)——中山路周邊29條街巷項目基本完成收尾，推進(jìn)中山南路周邊45條背街小巷綜合保護(hù)提升工程;泉州大橋拓寬改造工程全線合龍、繁榮大道等3個聚城暢通項目建成通車。

新城集聚——濱海浪漫線完成通海社區(qū)生態(tài)停車場改造，開工建設(shè)豐海路改造提升項目、北山步道修復(fù)工程等重要節(jié)點，力爭2024年9月健康步道全線貫通;中央活力區(qū)海絲大街、后埔片區(qū)安商房和教育配套等全面啟動建設(shè);市公共文化中心科技館、圖書館延長夜間開放，籃球賽、藝術(shù)展演、大學(xué)生文化節(jié)、跨年派對等多個活動陸續(xù)開展，多措并舉點燃中央商務(wù)區(qū)煙火氣。

基建加速——2023年全市新增公辦幼兒園學(xué)位1.30萬個、中小學(xué)學(xué)位3.25萬個。中心市區(qū)7個教育項目竣工投用，新增中小學(xué)學(xué)位6300個;通港東街快捷化改造工程等4個聚城暢通項目完工，以推動構(gòu)建中心市區(qū)內(nèi)部第一條真正意義環(huán)城快速路為目標(biāo)，策劃南環(huán)路至池峰路快捷化改造工程等8個中環(huán)城項目。

酒店集群——篩選中心市區(qū)東海城東片區(qū)、北峰豐州片區(qū)、江南片區(qū)、洛江片區(qū)、臺商片區(qū)等13個地塊作為高端酒店招商載體，明確古城17家國企資產(chǎn)改造為精品酒店，盤活閑置停工多年的4個酒店項目。元集朝也(三朝巷)民宿、巷遇酒店、文旅集團(tuán)通政巷11號項目均已開業(yè)，2024年古城預(yù)計可新增床位1300個。

爭優(yōu)“一往無前”

“幫督服務(wù)+選樹典型+正向激勵”全方位發(fā)力

創(chuàng)先爭優(yōu)，營造項目建設(shè)比拼趕超濃厚氛圍。總指揮部建設(shè)組組建“輕騎兵”一線督導(dǎo)，結(jié)合亮燈提醒與服務(wù)幫督，實行“幫督結(jié)合”全方位發(fā)力，全面落實項目“掛圖作戰(zhàn)”，先后為300余個項目制定“作戰(zhàn)圖”、樹立“公示牌”，協(xié)調(diào)解決中心市區(qū)電網(wǎng)建設(shè)、山線三期等69個項目具體事項，項目建設(shè)提速氛圍漸濃。

選樹典型，正向激勵。在市委組織部指導(dǎo)下，總指揮部深化拓展市委選樹“擔(dān)當(dāng)者”工作，每季度組織開展“工作標(biāo)兵”評選活動，累計表揚工作優(yōu)異、實績突出的標(biāo)兵53名，推薦一批優(yōu)秀干部評為“擔(dān)當(dāng)者”，有效激勵指揮部一線干部奮力擔(dān)當(dāng)使命、不斷創(chuàng)造新的業(yè)績，營造“激情燃燒、干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先”氛圍。