泉州實業(yè)嘗試結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”

包括互聯(lián)網(wǎng)金融以及云計算平臺的構(gòu)建與運用，也有企業(yè)嘗試規(guī)劃建設(shè)智能化廠房

在泉州，已有不少行業(yè)嘗試結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，最為常見的是利用電商實現(xiàn)O2O，更深入的則包括互聯(lián)網(wǎng)金融以及云計算平臺的構(gòu)建與運用，也有企業(yè)嘗試規(guī)劃建設(shè)智能化廠房。

+制造業(yè)：O2O被廣泛應(yīng)用

對泉州的制造業(yè)來說，當前階段互聯(lián)網(wǎng)所帶來的效用更多體現(xiàn)在銷售渠道上，即O2O。這其中，就匯聚了鞋服、水暖等行業(yè)的身影。

“對現(xiàn)階段的九牧而言，與互聯(lián)網(wǎng)相加，主要是把互聯(lián)網(wǎng)作為我們的營銷工具和銷售通路。2015年，整個九牧集團在這方面有三大戰(zhàn)略部署。一是實現(xiàn)電子商務(wù)與終端的結(jié)合，即O2O，二是電子商務(wù)與我們工程客戶，即B2B;三是互聯(lián)網(wǎng)與客戶服務(wù)合作，即移動電子商務(wù)。”九牧廚衛(wèi)電商事業(yè)部總監(jiān)薛勇告訴記者。

事實上，九牧早在2013年就嘗試推出O2O。“由于缺乏完整的數(shù)據(jù)庫，無法統(tǒng)籌線下價格。即使統(tǒng)籌到線下價格，由于區(qū)域差價等問題也無法實現(xiàn)線上線下同款同價。此后，九牧嘗試與天貓平臺合作，共同推動O2O，通過線上將客戶引流到實體店中進行體驗、消費。線上更多的是提供一些優(yōu)惠券等方式，不會干擾線下的價格。B2B則是九牧嘗試的一種新的電商模式，即是利用互聯(lián)網(wǎng)與工程客戶進行合作，將信息傳遞給工程，就是將信息倒流給線下，讓線下來跟進工作。”薛勇介紹說，“今后，‘互聯(lián)網(wǎng)+’的運用將更加廣泛，其中就包括與客戶的無縫連接。

“我們力圖實現(xiàn)消費者與九牧品牌的無縫連接。不論是線上還是線下客戶，只要是九牧的產(chǎn)品都能實現(xiàn)全國聯(lián)保。而在銷售終端上，不論是手機端、還是電腦還是實體店，九牧的客戶都能實現(xiàn)與九牧的接觸，并且發(fā)生交互。‘消費者要的是什么’將成為九牧今后不斷探索努力的。”他說道。

+金融：打造互聯(lián)網(wǎng)金融平臺

在其他地方，互聯(lián)網(wǎng)與金融相加更多體現(xiàn)利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、便利性等優(yōu)勢，主要集中在小額貸款、理財?shù)确矫妗６荩瑒t已經(jīng)出現(xiàn)了成熟的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。

“在李克強總理正式引爆‘互聯(lián)網(wǎng)+’之前，我們就已經(jīng)在運行我們的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。”財佰通CEO曾國強告訴記者。

而與傳統(tǒng)金融相比，互聯(lián)網(wǎng)金融帶來了不少的優(yōu)勢。對此，曾國強介紹說：“首先是普惠金融，互聯(lián)網(wǎng)金融不再局限于國有企業(yè)、大型企業(yè)，服務(wù)于更廣闊的中小型企業(yè)、個體戶、個人等，克服了過去‘融資難、融資貴’的缺點，投資人也不論金額大小，可人人參與，真正踐行了“普惠金融”的精神;其次是沒有時空限制，傳統(tǒng)銀行是柜臺終端的輻射范圍開展業(yè)務(wù)，有固定的上班時間，而互聯(lián)網(wǎng)金融則打破了空間的限制，可以將業(yè)務(wù)開展到任何一個有互聯(lián)網(wǎng)的地方，甚至有手機信號的地方，具有更廣泛的市場基礎(chǔ);此外，相對于傳統(tǒng)銀行，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的升級周期更短、適應(yīng)性更強，整體更具靈活性，客戶參與也更便捷，可在手機上操作;與此同時，互聯(lián)網(wǎng)金融簡化了部分不必要的流程，處理速度非常快，傳統(tǒng)銀行可能要一個月，甚至幾個月的審批周期，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺可能幾天，甚至幾個小時就搞定了。”

對于金融來說，與互聯(lián)網(wǎng)相加，在當前仍然處于初級階段，但業(yè)界已經(jīng)看到它能帶來的前景。曾國強介紹說：“互聯(lián)網(wǎng)金融還處于初級階段，不管是模式還是服務(wù)，未來的路都很長，創(chuàng)新、嘗試的空間都是無限，我們認為只有不斷創(chuàng)新，才能引領(lǐng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合更深，產(chǎn)生更為巨大的效果。此外，要做好互聯(lián)網(wǎng)金融，一定要做好金額交易的風控，以及規(guī)范經(jīng)營、合法經(jīng)營的自我風控。例如，財佰通就建立了初審、一級風控、二級風控、終審等多級風控流程，并將資金托管于獨立的第三方。而國家，在目前也正在加強對互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管力度。”

+服裝：構(gòu)建云平臺

“互聯(lián)網(wǎng)+”的具體應(yīng)用，也包括利用科技、互聯(lián)網(wǎng)這樣的工具與產(chǎn)業(yè)等方面進行結(jié)合。而在石獅甲骨文紡織服裝創(chuàng)新中心，就通過云計算技術(shù)聚合全球紡織服裝資源，立足石獅，輻射全國，為紡織服裝企業(yè)提供從輔料研發(fā)、成衣設(shè)計、生產(chǎn)制造、品牌運營、線上線下全鏈條、全方位的信息化服務(wù)。而該中心建設(shè)的“云衣尚”平臺也于2013年4月18日正式對外開放，相繼推出云平臺門戶、網(wǎng)上體驗廣場、企業(yè)協(xié)同管理、電子商務(wù)、O2O、移動APP及數(shù)字訂貨會等應(yīng)用，為紡織服裝企業(yè)提供服務(wù)。

“互聯(lián)網(wǎng)與消費者息息相關(guān)，可以容易地改變了消費者的消費習慣，為他們帶來了諸多的方便。隨著網(wǎng)絡(luò)和終端設(shè)備的普及和完善，互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)了原有商業(yè)模式的變化。”石獅甲骨文紡織服裝創(chuàng)新中心總經(jīng)理肖利告訴記者，“傳統(tǒng)行業(yè)從供應(yīng)到生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)其實是一個閉環(huán)，這種傳統(tǒng)的模式可能存在信息不透明、反應(yīng)速度慢等等問題。我們希望能通過互聯(lián)網(wǎng)、科技來改變現(xiàn)有商業(yè)模式，實現(xiàn)其與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，成為我們?nèi)コ齻鹘y(tǒng)商業(yè)模式中所存在的壁壘的一種有效嘗試。通過建立‘云計算’平臺，一方面是數(shù)據(jù)的形成和集合，另外則是為供應(yīng)商、品牌商、銷售商之間更好的信息溝通與交流提供一個更為高效、透明、便捷的平臺。例如我們的訂貨會平臺，就是針對紡織服裝行業(yè)訂貨會模式的一種嘗試，中國有許多的有潛力的中小品牌，但由于資金、資源等問題，他無法建立起有效的渠道，訂貨會平臺的建立就是為了幫助這些有潛力的品牌以及一些有能力的經(jīng)銷商解決發(fā)展的問題。”

值得一提的是，在紡織行業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng)”力量的嘗試中，也存在著一些問題。“不可否認，行業(yè)經(jīng)過幾十年發(fā)展，已經(jīng)形成一些固有的模式，難以一下子打破。涉足產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，必須要對產(chǎn)業(yè)有很深刻的了解，知道目前產(chǎn)業(yè)所存在頑疾分布在哪些地方，才有可能提出相應(yīng)的解決辦法，這些，需要企業(yè)踏踏實實地做，一點點嘗試與積累。”肖利說道。