東南網4月14日訊(本網記者 顏財斌)按客戶需求訂制產品、以中端客人為中心倒推生產、探索“紡織服裝+互聯網”模式……近年來，如何去產能、去庫存、去杠桿，如何成功踏上轉型升級之路成為了許多企業思考和探索的問題，在“供給側結構性改革”、“互聯網+”的理念環境下，泉州許多企業紛紛探索著企業發展的新模式，作為泉州經濟的紅旗企業之一，泉州海天材料科技股份有限公司(以下簡稱“海天材料”)著力打造“個性化”模式，從推式生產銷售模式轉變為拉式模式，在新材料領域打造“互聯網+服裝紡織”企業的樣本。

“時尚夢工廠”是海天材料的新項目之一， 面對中國制造2025和工業4.0的發展浪潮以及紡織服裝行業的高庫存問題，海天材料致力打造時尚夢工廠項目。該項目依托于海天在面料研發生產和成衣加工方面的優勢生產資源，將供應鏈向前延伸到服裝設計、向后延伸到銷售終端，形成一個集消費者、設計師、面料商、輔料商、智能工廠及智能化銷售終端于一體的完整的紡織服裝供應鏈閉環體系。在此基礎上，海天材料將對供應鏈的生產、銷售環節進行智能化改造，建設智能工廠和智能終端，并通過互聯網技術對供應鏈各環節進行重新整合，改變傳統紡織服裝大規模長周期預生產的經營模式，打造適應小批量、多批次補貨需求的敏捷制造、柔性制造能力，為消費者提供休閑運動服飾的個性化定制服務。

“高庫存的實質是生產與消費需求脫節，是供大于求的問題。”海天材料研發總監陳力群介紹，傳統以訂貨會及預生產為代表的長周期生產經營模式，提前半年甚至一年便進行預生產，預測準了則形成爆款，預測不準則變成庫存，庫存過多甚至拖垮企業資金鏈。