產銷全線整合

追求精細

“精益生產”越來越受到品牌企業(yè)的重視，無疑與這兩年的大環(huán)境變化息息相關。業(yè)界人士分析認為，近年來，受原材料價格上漲、庫存率居高不下、勞動力成本上升、內外需市場持續(xù)疲軟等多方面的影響，本土鞋服行業(yè)的發(fā)展面臨著十分嚴峻的考驗。在此情況下，企業(yè)一方面積極應對外部挑戰(zhàn)，另一方面也積極倡導稱為“內部革命”的“精益生產”。

“我們從2009年開始就在泉州制造業(yè)內引入精益項目，當初能夠接受的人不多，這幾年隨著環(huán)境的變化以及企業(yè)家管理理念的日漸成熟，導入精益項目的企業(yè)越來越多。”李繼梅說，而且隨著企業(yè)面對的外部環(huán)境的變化，營銷戰(zhàn)略的精益項目也正被接受。

“以前是給企業(yè)提供工具和方法，今后還需要為企業(yè)提供咨詢整體解決方案、提供結果。精益項目也將不僅涉及生產，還包括戰(zhàn)略營銷定位、產品核心優(yōu)勢等方面的管理改進。”她說。

黃少雄認為，企業(yè)經營決策者對未來市場的判斷和定位非常關鍵。“換句話說，就是你想做什么，未來到哪里，為誰服務，將成為什么樣的角色，要有一個清晰的戰(zhàn)略路線圖，戰(zhàn)略決定企業(yè)的勝敗，戰(zhàn)術決定企業(yè)發(fā)展速度。”他說，企業(yè)堅守走專、做精的定位，勢必會越來越注重管理方面的精細化。□早報記者 郭華萍